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【提振精氣神 沖刺四季度】鑄管部:決戰四季度 咱們這樣干

瀏覽: 作者: 來源: 時間:2021-12-08 分類:基層動態
在開展怎么看怎么辦怎么干討論交流中,各工序主管通過聚焦產量指標四季度降本增效項目2022年預算及新區建設四項重點工作撰寫討論發言材料,開展討論交流,真正用思想武裝頭腦,指導實踐,凝聚力量,統一思想行動,增強職工同心協力決戰四季度確保開新局的雄心壯志

  今年以來,鑄管行業原材料價格大幅上漲,產品盈利空間大幅收窄,給2021年度生產經營目標帶來了新的挑戰。進入10月份后,市場原材料價格有了較大的回落,給鑄管生產帶來了新的機遇。黃石新興以“強黨建、克時艱、決戰四季度,抓作風、高要求、確保開新局”主題實踐活動為契機,順勢而為,搶抓機遇,精準發力,引領職工提振精氣神,為決戰四季度加油干!

凝心聚力,譜寫同心曲

11月中旬以來,鑄管部組織部署“提振精氣神 沖刺四季度”為主題的形勢任務教育,實業部黨總支、支部及班組分別以中心組學習會、支部黨員大會,班組學習會形式,將學習十九屆六中全會精神與開展形勢任務教育相結合;將開展“怎么看、怎么辦、怎么干”討論交流與“邁開腿、俯下身、進一線、解難題”實踐活動相結合。在開展“怎么看、怎么辦、怎么干”討論交流中,各工序主管通過聚焦“產量指標、四季度降本增效項目、2022年預算及新區建設”四項重點工作撰寫討論發言材料,開展討論交流,真正用思想武裝頭腦,指導實踐,凝聚力量,統一思想行動,增強職工同心協力決戰四季度、確保開新局的雄心壯志。

搶抓機遇,打好攻堅戰

鑄管部積極搶抓當前市場原材料降低、利潤增長的這一良機,打好提產創效攻堅戰。以產能最大化為抓手,重點攻克設備作業率、質量管控點、工藝影響等生產難題,實施滿負荷生產模式,加強對熔煉供鐵及前線離心機生產指標的班跟蹤、日算賬,周小結,確保生產平穩高效運行。從制度管理、體系運行、指標管控做好安全、環保、質量三大紅線工作。以降本創效項目為著力點,開展“堵漏洞、反浪費、降成本”活動,鑄管部實施熔煉冷料回吃、離心機鐵耗、大宗原材料消耗等短板指標的攻關管控,落實兩費、能耗等降低10%的“硬指標”,梳理確立了四季度降鐵耗、鎂耗、電耗等5項降本創效目標的精細化措施,以此全面激活降本創效的“動力源”。

黨建引領,確保開新局

鑄管部以黨建引領為保障,生產提產、安全環保,質量提升、降本增效、預算編制、新區建設”六大項目目標為導向,組織開展“邁開腿、俯下身、進一線、解難題”實踐活動,叫響“我是黨員我自豪、我是黨員我擔當”的錚錚誓言,讓“黨旗在一線高高飄揚”。建立了工序間安全交叉檢查閉環、專業性問題相互幫扶會診、生產難題多部門協同聯動的工作機制。發動黨員、班組長及骨干圍繞提產增效、降本增效項目進行項目攻關認領,開展“黨員突擊隊”服務生產活動,充分發揮黨員在急難險重工作中的“急先鋒”和支部在生產經營中的攻堅克難的戰斗堡壘作用。11月份以來,實業部生產呈現出“職工有干勁、現場有活力、指標有突破、管理有提升”的嶄新局面,為助力“決戰四季度,確保開新局”營造了良好的生產氛圍。(張宏


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