工程項目管理
項目管理具體內容如下：
六、建立項目管理的信息系統；
十、管理項目中的問題、風險和變化；
十一、項目團隊建設；
十二、各部門、各項目組之間的協調并組織項目培訓工作；十三、項目及項目經理考核；
十四、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策，用以指導公司所有項目的開展。
一、對項目進行前期調查、收集整理相關資料，制定初步的項目可行性研究報告，為決策層提供建議。協同配合制定和申報立項報告材料；
二、對項目進行分析和需求策劃；
三、對項目的組成部分或模塊進行完整系統設計；
四、制定項目目標及項目計劃、項目進度表；
五、制定項目執行和控制的基本計劃；六、建立項目管理的信息系統；
七、項目進程控制，配合上級管理層對項目進行良好的控制；
八、跟蹤和分析成本；
九、記錄并向上級管理層傳達項目信息；十、管理項目中的問題、風險和變化；
十一、項目團隊建設；
十二、各部門、各項目組之間的協調并組織項目培訓工作；十三、項目及項目經理考核；
十四、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策，用以指導公司所有項目的開展。