工程項目管理
項目管理具體內容如下:
六、建立項目管理的信息系統;
十、管理項目中的問題、風險和變化;
十一、項目團隊建設;
十二、各部門、各項目組之間的協調并組織項目培訓工作;十三、項目及項目經理考核;
十四、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策,用以指導公司所有項目的開展。
一、對項目進行前期調查、收集整理相關資料,制定初步的項目可行性研究報告,為決策層提供建議。協同配合制定和申報立項報告材料;
二、對項目進行分析和需求策劃;
三、對項目的組成部分或模塊進行完整系統設計;
四、制定項目目標及項目計劃、項目進度表;
五、制定項目執行和控制的基本計劃;六、建立項目管理的信息系統;
七、項目進程控制,配合上級管理層對項目進行良好的控制;
八、跟蹤和分析成本;
九、記錄并向上級管理層傳達項目信息;十、管理項目中的問題、風險和變化;
十一、項目團隊建設;
十二、各部門、各項目組之間的協調并組織項目培訓工作;十三、項目及項目經理考核;
十四、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策,用以指導公司所有項目的開展。