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        今天是2023年4月30日 星期日,欢迎光临本站 

        工程项目管理

          项目管理具体内容如下:

          一、对项目进行前期调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料;

          二、对项目进行分析和需求策划;

          三、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计;

          四、制定项目目标及项目计划、项目进度表;

          五、制定项目执行和控制的基本计划;
          六、建立项目管理的信息系统;

          七、项目进程控制,配合上级管理层对项目进行良好的控制;

          八、跟踪和分析成本;

          九、记录并向上级管理层传达项目信息;
          十、管理项目中的问题、风险和变化;
          十一、项目团队建设;
          十二、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作;十三、项目及项目经理考核;
          十四、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策,用以指导公司所有项目的开展。

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